చురుకైన స్వీయ నిర్వాహక బృందం యొక్క 10 లక్షణాలు

విజయవంతమైన ఎజైల్ సెటప్ యొక్క ముఖ్య ముఖ్యమైన అంశం స్వీయ-ఆర్గనైజింగ్ బృందాన్ని కలిగి ఉండటం. ఇది కూడా ప్రస్తావించబడింది చురుకైన మానిఫెస్ట్ :

' స్వీయ-ఆర్గనైజింగ్ బృందాల నుండి ఉత్తమ నిర్మాణాలు, అవసరాలు మరియు నమూనాలు ఉద్భవించాయి '

స్వీయ-ఆర్గనైజింగ్ జట్లు, పేరు సూచించినట్లుగా, బాధ్యత తీసుకొని వారి స్వంత పనులను నిర్వహించండి మరియు ఏమి చేయాలో చెప్పడానికి ఒక తొట్టిపై ఆధారపడవద్దు.




చురుకైన స్వీయ నిర్వాహక బృందం యొక్క 10 లక్షణాలు

సాధారణ స్వీయ-ఆర్గనైజింగ్ ఎజైల్ బృందం ఎలా ఉంటుందో చూద్దాం:


  • యాజమాన్యం: సాధారణంగా బృందం పరిపక్వ వ్యక్తుల సమూహం, వారు చొరవ తీసుకొని తమ కోసం తాము పనిచేస్తారు మరియు వారి నాయకుడు పనిని కేటాయించే వరకు వేచి ఉండరు. ఇది యాజమాన్యం మరియు నిబద్ధత యొక్క ఎక్కువ భావాన్ని నిర్ధారిస్తుంది.



  • ప్రేరణ: జట్టు ప్రేరణ విజయానికి కీలకం. జట్టు సభ్యులు వారి పనిపై దృష్టి పెట్టాలి మరియు ఆసక్తి కలిగి ఉండాలి.


  • జట్టుకృషి: టాస్క్ కేటాయింపు, టాస్క్ అంచనా, కథ అభివృద్ధి మరియు పరీక్ష మరియు ఒక సమూహంగా విజయవంతమైన స్ప్రింట్ పంపిణీకి సంబంధించి బృందం వారి స్వంత పనిని నిర్వహించవచ్చు. వారు వ్యక్తుల సమూహంగా కాకుండా జట్టుగా పనిచేయాలి. జట్టుకృషిని ప్రోత్సహిస్తారు.


  • కోచింగ్: సాఫ్ట్‌వేర్ డెలివరీలో వారు ఉత్తమంగా చేయటానికి బృందం మిగిలి ఉంది, కాని వారికి ఇప్పటికీ వారి స్క్రమ్‌మాస్టర్ ద్వారా కొంత స్థాయి మార్గదర్శకత్వం మరియు కోచింగ్ మరియు సదుపాయం అవసరం, కానీ వారికి “ఆదేశం మరియు నియంత్రణ” అవసరం లేదు.


  • నమ్మకం మరియు గౌరవం: జట్టు సభ్యులు ఒకరినొకరు నమ్ముతారు, గౌరవిస్తారు. వారు సామూహిక కోడ్ యాజమాన్యం మరియు పరీక్షలను నమ్ముతారు మరియు సమస్యలను పరిష్కరించడానికి ఒకరికొకరు సహాయపడటానికి అదనపు మైలు వెళ్ళడానికి సిద్ధంగా ఉన్నారు.



  • నిబద్ధత: స్వీయ-ఆర్గనైజింగ్ ఎజైల్ బృందంలో కమ్యూనికేషన్ మరియు ముఖ్యంగా నిబద్ధత గల వ్యక్తులు చాలా ముఖ్యమైనవి. జట్టు సభ్యులు ఒకరితో ఒకరు ఎక్కువ సంభాషించుకుంటారు మరియు వారి పనులను వ్యక్తిగతంగా మరియు సమూహంగా అందించడానికి పూర్తిగా కట్టుబడి ఉంటారు. రోజువారీ స్టాండ్-అప్ సమావేశం, కథల వస్త్రధారణ మరియు జతచేయడం వంటి వివిధ స్క్రమ్ వేడుకలు ఉన్నాయి, ఇది జట్టు చర్చలను ప్రోత్సహిస్తుంది.


  • సహకారం: సాఫ్ట్‌వేర్‌ను విజయవంతంగా అందించడానికి, వారు అవసరాలను అర్థం చేసుకోవాలి మరియు వారి సందేహాలను స్పష్టం చేయడానికి ప్రశ్నలు అడగడానికి భయపడరు అని బృందం అర్థం చేసుకుంటుంది. తో స్థిరమైన సహకారం ఉత్పత్తి యజమాని తప్పనిసరి.


  • యోగ్యత: చేతిలో ఉన్న ఉద్యోగానికి వ్యక్తులు సమర్థులు కావాలి. ఇది వారి పనిపై విశ్వాసం కలిగిస్తుంది మరియు పై నుండి దిశ యొక్క అవసరాన్ని తొలగిస్తుంది.


  • మెరుగుదలలు: వారి స్వంత నైపుణ్యాలను నిరంతరం మెరుగుపరచండి మరియు వినూత్న ఆలోచనలు మరియు మెరుగుదలలను సిఫార్సు చేయండి.



  • కొనసాగింపు: క్రొత్త బృందం పరిపక్వం చెందడానికి మరియు స్వీయ-వ్యవస్థీకృతంగా మారడానికి కొంత సమయం పడుతుంది. ఓవర్ టైం, వారు బృందంగా వారి పని అలవాట్లను అర్థం చేసుకోగలరు, కాబట్టి ప్రతిసారీ దాని కూర్పును మార్చడం మరియు తరువాత సహాయం చేయదు. సహేతుకమైన వ్యవధిలో జట్టు సభ్యులు కలిసి పనిచేయడం మంచిది.

ఎజైల్‌లో స్వీయ-ఆర్గనైజింగ్ బృందాన్ని సృష్టించడం అంత తేలికైన పని కాదు మరియు ఏర్పడటానికి తగిన సమయం పడుతుంది. తరచుగా, స్క్రమ్ మాస్టర్ అటువంటి స్వీయ-ఆర్గనైజింగ్ ఎజైల్ జట్ల ఏర్పాటును వేగంగా ట్రాక్ చేయడంలో సహాయపడటానికి పైన పేర్కొన్న ఏదైనా పదార్ధాలకు శిక్షణ ఇవ్వాలి మరియు సులభతరం చేయాలి.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు