చురుకైన ఉత్పత్తి యజమాని పాత్రలు మరియు బాధ్యతలు

ఎజైల్ ప్రాజెక్టులలో ఉత్పత్తి యజమాని ప్రధాన పాత్రలలో ఒకటి. కానీ ఉత్పత్తి యజమాని ఏమి చేస్తారు?

ఉత్పత్తి యజమాని స్క్రమ్ బృందంలోని కస్టమర్ యొక్క వాయిస్. ఉత్పత్తి యజమాని సాధారణంగా ఉత్పత్తి నిర్వాహకుడు లేదా వ్యాపార విశ్లేషకుడు మరియు ఉత్పత్తి ఏమి చేయాలి మరియు ఎలా ప్రవర్తించాలి అనేదానిపై దృష్టి ఉంటుంది.

ఇక్కడ, ఎజైల్ లో PO యొక్క కొన్ని సాధారణ బాధ్యతలను మేము జాబితా చేస్తాము.


  • పెట్టుబడిపై రాబడిని పెంచడానికి ఒకే వ్యక్తి బాధ్యత వహిస్తాడు
  • అభివృద్ధి ప్రయత్నం యొక్క ROI
  • ఉత్పత్తి దృష్టికి బాధ్యత
  • ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ను నిరంతరం తిరిగి ప్రాధాన్యత ఇస్తుంది
  • అవసరాలపై ప్రశ్నలను స్పష్టం చేస్తుంది
  • ప్రతి ఉత్పత్తి పెంపును అంగీకరిస్తుంది లేదా తిరస్కరిస్తుంది
  • రవాణా చేయాలా వద్దా అని నిర్ణయిస్తుంది
  • అభివృద్ధిని కొనసాగించాలా వద్దా అని నిర్ణయిస్తుంది
  • వాటాదారుల ఆసక్తులను పరిశీలిస్తుంది
  • జట్టు సభ్యునిగా సహకరించవచ్చు

ఉత్పత్తి యజమాని CEO మరియు CIO, మరియు స్క్రమ్ జట్ల వంటి సీనియర్ మేనేజ్‌మెంట్ బృందం మధ్య కూర్చుని, వ్యాపార అవసరాలు సమర్థవంతంగా మరియు సమర్థవంతంగా తీర్చబడటానికి బాధ్యత వహిస్తాడు.

ఉత్పత్తి బ్యాక్‌లాగ్‌ను నిరంతరం పర్యవేక్షించడం ద్వారా, ఉత్పత్తి యజమాని వ్యాపార అవసరాల ఆధారంగా అంశాలకు తిరిగి ప్రాధాన్యత ఇవ్వవచ్చు.


ప్రతి స్ప్రింట్ సమయంలో, ఉత్పత్తి యజమానికి స్క్రమ్ టీం ఫీడ్‌బ్యాక్, ఆ ఉత్పత్తిని వినియోగదారులకు రవాణా చేయాలా లేదా ఉత్పత్తి బయటకు వెళ్ళే ముందు మరింత మెరుగులు దిద్దాలా అని నిర్ణయించుకోవచ్చు.

ఉత్పత్తి గురించి స్పష్టమైన దృష్టిని కలిగి ఉండటం ద్వారా, ఉత్పత్తి యజమాని ప్రతి బ్యాక్‌లాగ్ అంశానికి అంగీకార ప్రమాణాలను నిర్వచిస్తాడు మరియు బ్యాక్‌లాగ్ అంశాల గురించి స్క్రమ్ బృందానికి ఏవైనా ప్రశ్నలు ఉంటే వాటిని పరిష్కరించడానికి ఉత్తమ వ్యక్తి.

ఉత్పత్తి యొక్క ప్రారంభ అంతర్దృష్టిని పొందడానికి ఉత్పత్తి అభివృద్ధి చేయబడుతున్నందున ఉత్పత్తి యజమాని వినియోగదారు అంగీకార పరీక్షలో కూడా నిమగ్నమవ్వాలి, తద్వారా ఏవైనా సవరణలు తరువాత కాకుండా అభివృద్ధి ప్రారంభంలోనే జరుగుతాయి.

ఉత్పత్తి యజమాని సాంకేతిక వ్యక్తిగా ఉండాలా?

వాస్తవానికి, సాంకేతిక ఉత్పత్తి యజమాని అనే పదం ఒక వ్యక్తిని వివరిస్తుంది, పాత్ర కాదు. ప్రత్యేకంగా, ఇది సాంకేతిక నేపథ్యం ఉన్న మరియు సాంకేతిక ఉత్పత్తిపై పనిచేసే వ్యక్తిని వివరిస్తుంది. ఇది చేస్తుంది కాదు సాఫ్ట్‌వేర్ ఆర్కిటెక్టింగ్ మరియు కోడింగ్ వంటి ఏదైనా సాంకేతిక పనులను ఉత్పత్తి యజమాని వాస్తవానికి చేయాల్సి ఉంటుంది. వారు వాస్తవానికి ఉత్పత్తిని అభివృద్ధి చేయటం లేదు-వారు సాఫ్ట్‌వేర్ డెవలప్‌మెంట్ టీం, స్క్రమ్ టీమ్‌తో సన్నిహిత సమన్వయంతో ఉత్పత్తి నిర్వహణ పాత్రను పోషిస్తున్నారు.


ఒక సంస్థ పాత్ర నుండి ఎక్కువ విలువను పొందాలంటే, ఉత్పత్తి యజమాని అభివృద్ధిపై కాకుండా ఉత్పత్తి నిర్వహణపై దృష్టి పెట్టాలి. కానీ కొంతమంది ఉత్పత్తి యజమానులు ఉత్పత్తి కోసం వ్యూహాన్ని విజయవంతంగా నడిపించడానికి సంస్థ యొక్క సాంకేతికతను లోతైన స్థాయిలో అర్థం చేసుకోవాలి మరియు అభివృద్ధి బృందంతో ఇంటర్‌ఫేస్ చేయాలి.

ఆసక్తికరమైన కథనాలు